Üretim Sektöründe Planlama ve MRP ile Verimlilik Artışı
Müşteri profili
Orta ölçekli bir üretim firması (anonim). Metal parça ve montaj üretimi, yıllık binlerce sipariş, çoklu hammadde ve yarı mamul.
Problem
Üretim planlaması Excel ve e-posta ile yürütülüyordu. Malzeme ihtiyacı gecikmeli hesaplanıyor, stok ile üretim emirleri uyuşmuyordu. Sipariş teslim süreleri uzuyor ve stok fazlalığı oluşuyordu.
Çözüm
Odoo Üretim ve MRP modülleri devreye alındı. Üretim emirleri rota ve iş istasyonlarına bağlandı, malzeme ihtiyacı otomatik hesaplanır hale getirildi. Satış siparişi–üretim emri–stok hareketi tek zincirde toplandı.
Kullanılan modüller
Odoo Manufacturing (Üretim) MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) Inventory (Stok) Purchase (Satın Alma)
Sonuçlar
- %40 kısalmaPlanlama süresi
- %90+ seviyeye çıkışStok doğruluğu
- Ortalama 2 gün kısalmaTeslimat süresi
Zaman çizelgesi
- Hafta 1–2
İhtiyaç analizi ve üretim rotalarının Odoo’ya taşınması.
- Hafta 3–4
MRP kuralları ve stok seviyelerinin tanımlanması.
- Hafta 5–6
Pilot üretim emirleri ve kullanıcı eğitimi.
- Hafta 7
Tüm üretim emirlerinin Odoo üzerinden yönetilmeye başlanması.